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我在中梁的500天-以工程运营之眼看高周转中梁

每做一个项目都应该做一个总结,在中梁叫复盘。这种事原来也在做,但主要是技术层面的,而这次在老C的推荐下再次背井离乡来中梁地产,在杭州、广西工作了一年多,觉得还是有很多东西要总结与复盘。本来打算用中梁模板做一个PPT,用自已所理解的方式来说明高周转企业的运作,但发现吴建斌老师“我在碧桂园的1000天”方式更好。中梁经常提到对标抄越,还是决定再多抄一回碧桂园。当然吴总是大咖,站在碧桂园、财务、决策层来写;我是小碧桂园(业内称中梁)的基层区域公司、工程运营、执行层来写。但这里不会有体制内味道,有的只有基层打工者感受与理解。原则是用自已的话尽量把事情往简单、真实感受里说。
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2020-4-25 13:18

我在中梁的500天.docx (516.13 KB)

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4星主题

 

感恩厚赐!顺颂商祺!

bgy的1000天同看过,有意思

不错,谢谢分享!

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多了解一些幕后的情况。感谢分享。

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