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绿城发展产品中心精装修设计(精细化管控概述)

精装修设计精细化管控,精装修设计管控要点分析,设计风格解析,工程流程管控要点。
绿城集团在管控过程中将工程营造各专业线比拟为“弦”,精装修精细化管理明确了项目开发过程中精装修设计、精装修工程在不同阶段的管控节点,规范了项目管理公司在不同管控节点的报批事项,明确了集团公司的管理要求,建立了各管控节点的管理审批权限,为项目公司精装修设计、精装修工程各项目的工作开展提供了制度依据。
为将管控的脉络分的更细,把地产项目运营比喻“七弦琴”,前期、设计、工程、销售、服务、成本、财务七条专业管控线,构成琴的七条弦,每条弦又可以根据不同的工作脉络分为若干条分弦。
室内设计管控是项目精装修管控的重要环节,设计管控重要从各阶段管控与企业精装修设计理念管控两条线进行。
一是设计各阶段管控点:建筑户型优化阶段、方案阶段、扩初阶段、施工图阶段以及材料选择阶段,卫浴五金选择阶段、厨房方案阶段、软装方案设计阶段等八个阶段的管控;
二是企业精装修设计理念管控点:客户定位、成本管控、功能布局、交通流线、装饰效果等5个内容管控。
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