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[讨论] 中小型房地产企业的设计管理

在设计院工作一年时间,打了一年酱油,现在是某小型房地产设计主管,直接领导是总工,
经过一年的工作,我发现中小型房地产企业设计管理最重要的问题就是与设计院的技术力量不对等,造成现在过多依靠设计院,而现在很多问题暴露出来。
方案不合理,设计造成成本浪费没有去管,以前开始工作时想象的限额设计,根本没有去核对。
我说的可能不对,不知道大家有什么好的看法?

 

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过多的依靠设计院,遇上不负责任的设计院,现在房地产不是那么好,项目就毁了

而且中小型房地产企业没有研发,做一步,走一步,跟着设计院的步伐走

楼上说跟着设计院走那就死菜了,应该注重客户感受,好好运作、快速出货哦

不能完全跟着设计院走,不能不顾客户的感受客户的想法等,认真对待每一件作品

好文章,太好了!

不能完全跟着设计院走

是要有自己的思想!

开发商考虑自身的成本和利润来设计,而设计院依附于开发公司,相互的关系而已!正确看待

学些学习,谢谢

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