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著名地产集团开发计划管理实施细则(含附件)管控,开发流程

著名地产集团开发计划管理实施细则(含附件)
   3.1开发计划按编制深度分为两级计划体系,即项目一级开发计划和项目二级开发计划。
   3.2项目一级开发计划是指项目概念设计、拿地、项目设计决策、总规划设计、项目运营目标决策、土地证、建设用地规划许可证、方案图报建、工程规划许可证、施工许可证、项目开工、招商展示区完成、主体开工、预售许可证、开盘、主体封顶、综合验收及竣工备案、入伙、项目结算、开业(商贸物流类)等重要开发里程碑节点计划。项目一级开发计划作为项目投资测算、项目前期策划、规划设计、开发报建、工程建设的时间控制依据。
   3.3项目二级开发计划是指项目开发的具体执行计划,其内容包括自土地获取后项目收地、设计、开发报建、工程建设、招投标、营销销售、招商、竣工入伙和开业等项目整体运营过程中的主要工作。编制深度应满足用来指导、协调、考核各参与单位、部门月度工作的要求。具体按照附件《集团控股项目二级开发计划管理办法》。
截图40.jpg
2013-11-28 11:14

资料含附件,不要忘了打开!
截图41.jpg
2013-11-28 11:14

著名地产集团开发计划管理实施细则(含附件).rar (949.03 KB)

售价: 房行币 2  [记录]  [点击下载]

5星主题

 

点击了解更多:管控, 计划管理, 开发流程

很好的房地产开发集团计划管理资料,很详细很齐全。
danielching

谢谢分享,支持一下。

多谢楼主分享~~

谢谢分享,但是附件怎么没有?

刚想吐槽下没有附件,发现word文档还可以这么链接附件,学习了,顶个,不错的资料,感谢分享

刚想吐槽下没有附件,发现word文档还可以这么链接附件,学习了,顶个,不错的资料,感谢分享
通用 发表于 2013-12-2 09:40



   看了楼上的,也学习了,误会楼主了

不错的资料,感谢分享
健康第一

谢谢分享,下载支持一个!

谢谢资料分享

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